后勤管理处/后勤服务集团宣传工作管理办法

为了进一步规范和加强后勤宣传工作的管理，提高后勤宣传工作水平，及时反映后勤改革发展的工作动态和新成就，扩大后勤影响力，积极传递正能量，为后勤改革发展营造良好的舆论环境，树立良好的后勤管理服务新形象，结合工作实际，制定本办法。
一、宣传工作的范围与内容

（一）宣传工作范围：

1、通过各级媒体或网络平台进行的新闻宣传报道。

2、对后勤工作进行理论研究撰写的相关论文、课题。

（二）宣传工作的主要内容：

1、后勤有关重要会议、重大决策和措施。

2、后勤贯彻落实学校有关工作情况。

3、后勤日常管理服务工作动态,重要成就。

4、后勤改革发展的重大举措，典型经验和工作亮点。

5、后勤党的建设、精神文明建设、思想政治工作及群众组织工作方面的典型经验。

6、与后勤改革发展相关的理论探索与研究。

二、宣传工作的组织与领导

（一）宣传工作在后勤党委的统一领导下进行。

（二）后勤党政办公室负责宣传工作的日常管理：

1、组织传达学习上级关于宣传工作的指示精神，制定后勤宣传工作计划，总结、统计、通报各部门宣传工作情况。

2、后勤网站、《后勤简讯》的稿件筛选、审核、编辑、更新，对网站的优化提出方案，并对内容进行定期检查。

3、定期编发《后勤简讯》。

4、制定和完善后勤宣传工作管理制度。

（三）各部门应指派专人担任通讯员、提供宣传稿件。

三、宣传工作程序

（一）新闻类稿件：

各部门通讯员撰写的一般新闻稿件，经各部门负责人审核、党政办公室审定、主管领导审批后，由党政办公室向后勤和校级媒体投送、发布。重要新闻以及向校外媒体投送的稿件，须经后勤主要领导审核把关，统一口径，把握尺度。

（二）研究性论文：

论文撰写完毕后，须经各部门负责人审核、党政办公室审定、主管领导审批后，方可向相关刊物、媒体投送。

四、宣传工作的奖励

为充分调动广大员工的积极性，结合工作实际，建立宣传工作奖励机制。

（一）新闻类稿件：所发稿件被新闻媒体采用，按照发表媒体的级别、文章内容、篇幅(字数)确定奖励金额。

1、《中国教育报》等重要报刊和国家级重要媒体采用的，200字以下奖励300元，200字以上奖励500元，获得院级以上新闻奖的再奖200元。

2、国家级高校后勤管理分会媒体采用的，200字以下奖励60元，200字以上奖励100元。

3、《河南日报》等省级重要报刊和省级重要媒体采用的，300字以下奖励100元，300字以上奖励200元。

4、省级高校后勤管理分会媒体采用的，300字以下奖励20元，300字以上奖励40元。

5、《洛阳日报》等市级报刊和市级媒体采用的，300字以下奖励30元，300字以上奖励50元。

6、《太阳集团tyc539报》、校园网采用的，300字以下奖励10元，300字以上奖励30元。

7、后勤简讯、后勤网站采用的，300字以下奖励5元，300字以上奖励10元。

（二）理论研究成果和专业性论文：

1、完成国家、省、市级科研项目的，执行学校相关奖励标准。在《中国高校后勤研究》等国家级刊物中发表论文的每篇奖励300元。

2、承担学校党建、思政课题、论文，获一等奖奖励主要完成人300元；获得二等奖、三等奖、优秀奖、鼓励奖的，奖励主要完成人200元；提交论文未获奖的，给予主要完成人100元奖励。

（三）稿件转载不重复计算，以最高级别单次奖励。合著稿件以第一撰稿人为主奖励。专业从事宣传工作的人员奖励减半。

（四）《后勤简讯》（含后勤网）每期编辑审核费50元，如出现文字、排版等错误，予以扣减。

五、宣传工作要求

（一）牢固树立宣传也是服务的理念，把搞好宣传作为推动后勤管理服务工作的有效手段，作为提高后勤影响力的有效措施，加大全方位的新闻宣传，努力实现宣传工作的经常化、规范化，为后勤健康发展营造良好的舆论环境。

（二）要把握正确的舆论导向，统一宣传口径，把握宣传尺度，客观、准确地做好宣传工作。要进一步加强外联工作，与学校媒体、学生组织建立密切的业务关系，邀请他们参与后勤的宣传工作，调动各方面力量，扩大后勤宣传覆盖面。

（三）要进一步加强宣传队伍建设，自上而下建立完善的宣传通讯网络，发挥通讯人员的骨干作用，及时有效地提供新闻线索，深入挖掘新闻素材、先进典型，积极传递正能量，鼓励和支持员工（尤其是大学生员工、专业性人才）在后勤理论方面进行探索与研究。

（四）建立宣传工作考核机制，把宣传工作纳入学期、年度工作考核范围，各中心、部门、科、室每月新闻类发稿量每月不少于1篇（餐饮服务中心、物业服务中心、动力服务中心原则上每月不低于2篇），每学年至少发表1篇专业性论文。

六、本办法自发文之日起执行。

七、本办法由后勤党政办公室负责解释。