资产经营公司2016年工作安排坚持以“围绕中心，服务大局，明确任务，履职尽责，开拓创新，真抓实干”为基本准则，狠抓工作落实，促进学校经营性资产精细化管理，以“有利于提高经济效益，有利于实现规范化管理，有利于服务广大师生”为目标，开源节流增效，在现有经营性资产没有大变化的前提之下，实现经营收入580万元（房屋租赁收入478万元；子衿宾馆营业收入61万元，净利润21万元；商贸中心营业收入900万元，净利润81万元），确保国有资产保值增值。为顺利完成年度工作目标，拟采取如下措施：

一、加强对现有经营性资产的精细化管理，提高经济效益。

——与所属经营实体签订新一轮经营目标责任书。面对严峻的经济形势，自加压力，开源节流，争取经营收入均有所提高。

——按照校长办公会决议内容，交接好后勤等有关部门移交的经营性资产，并进行规范化管理。

——加强监督，制定出台《资产经营公司所属经营实体印章管理暂行办法》。

——对所有校内个体商户发放经营许可证，规范其经营行为。

二、制定出台《太阳集团tyc539经营性资产管理暂行办法》，规范校园商业经营行为。

——继续按有关程序修订完善《太阳集团tyc539经营性资产管理暂行办法》，尽早出台。

——贯彻落实好《太阳集团tyc539经营性资产管理暂行办法》有关精神。采取多种形式，加大宣传力度，在全校范围内宣传好《办法》精神。

——加大校园巡查力度，发现存在的问题，提出合理化建议。

三、研究制定校园商业服务网点规划方案，严格按规划逐步实现调整、建设、管理目标。

——完善修订校园商业服务网点规划方案。进行校内外市场调研，以师生基本需求为依据，以规范校园管理为准则，制定校园商业服务网点规划方案。

——按照校园商业网点规划方案，逐步对现有网点进行调整、拆除等，实现规范化管理目标。

四、对闲置资源开发利用，最大限度发挥国有资源的作用。

——完成王城校区学生服务商业用房建设筹资方案的确定，并交有关职能部门付诸实施。王城校区学生服务商业用房建设方案已经学校党委会、校长办公会、学校提升校园文化建设领导小组分别讨论确定，待筹资方案确定后交有关部门实施，尽快发挥其功能。

——继续做好九都校区图书馆综合利用的相关工作。九都校区图书馆已基本具备综合利用或招租条件，待学校方案确定后，积极做好相关工作。

——配合国有资产管理处完成学子街门面房到期收回工作。学子街门面房将于今年8月到期，提前介入，及早了解情况，做好收回后的管理准备工作。

——待龙祥街大学生创业服务中心建成投入使用后，做好经营管理工作，创造经济效益。

五、积极研究适应“双创”新常态，做好科技成果转化的服务工作。

——加大与科研处、大学科技园管委会及有关院系（部门）的联系沟通，争取在条件成熟时为实现我校科技成果的实质性转化做好服务工作。

六、加强市场调研，寻找新的经济增长点。

——准备在条件成熟时建设校内快递超市，既解决校内快递经营乱象和快递收发安全，又能为师生提供优质服务。

——完善奖惩机制，加大奖惩力度，调动职工积极性，扩大商贸经营范围。

七、加强党风廉政建设，落实“一岗双责”。

——加强职工队伍政治理论和有关业务知识学习。按照上级安排开展好“两学一做”活动；

——认真准备，积极配合，扎实整改，做好省委巡视高校的配合工作。

——完善监督机制，强化责任意识，签订党风廉政建设目标责任书，确保不发生违规违纪现象。