校属各单位：

根据河南省财政厅、河南省教育厅和学校有关文件精神，为加强学校经济活动监督、财务科学化、精细化管理，整合有限的项目建设资金，提高学校资金的使用效益，制定了《太阳集团tyc539关于建立学校发展储备项目库的暂行办法》。请各单位认真学习，遵照执行。

2015年12月18日

太阳集团tyc539

关于建立学校发展储备项目库的暂行办法

为加强和规范我校基本建设、教学仪器设备购置、基础设施修缮、办公设备家具购置等项目的申报、立项、论证、预算及执行过程的管理，提高资金使用效益，根据省教育厅、财政厅和学校有关文件精神，结合学校实际，制定本办法。

一、建立储备项目库的意义

建立学校发展储备项目库，是加强学校经济活动监督、财务管理科学化、精细化的要求，是提高学校资金使用效益，整合有限的项目建设资金的需要，是学校编制预算和向上级申报项目资金的依据，也是增强年度预算与学校各项事业发展规划匹配度的有力措施。

二、储备项目库的内容

  1.学校拟向上级部门申报的专项资金项目。主要包括：中央支持地方共建资金、基础条件建设奖补资金等。

 2.使用学校日常经费开展的专项项目。主要包括：基本建设、教学仪器设备购置、基础设施修缮、办公设备家具购置、使用科研经费支出的项目等。

三、储备项目库的申报时间、程序及归口管理部门

1.项目申报的时间

  每年11月份，各有关部门根据部门发展规划和需要，对下年度要实施的项目进行集中申报。

2.项目申报的程序

各部门按照不同项目，分别填写《太阳集团tyc539项目申报书》（附后），提出项目的具体内容、项目实施的必要性、可行性、预期效益、经费预算及实施期限等情况，报该项目归口管理部门进行审核、论证、立项。

 3.储备项目库的归口管理部门

（1）学校拟向上级部门申报的专项资金项目（主要包括中央支持地方共建资金、基础条件建设奖补资金等）

财务处负责组织相关部门和专家，对申报项目进行可行性论证，报校长办公会或党委会讨论、审批后，按时向上级有关部门报送专项资金申报书。

（2）使用学校日常经费开展的专项项目

基本建设项目由基建处负责统一进行可行性论证、申报。

教学仪器设备购置项目由教务处负责统一进行可行性论证、申报。

基础设施修缮项目由后勤管理处负责统一进行可行性论证、申报。

办公设备家具购置项目由后勤管理处进行可行性论证统一申报。

使用科研经费支出的项目由科研处负责统一进行可行性论证申报。

四、储备项目库的论证、审批

1.各归口管理部门在年底前，对各部门申报的下年度项目，组织有关部门和专家，根据学校的整体发展规划，对申报的项目进行论证，对同意立项的项目按轻重缓急进行排序、汇总，报校长办公会（党委会）进行讨论、审批。

2.学校预算小组将根据学校下年度经费预算情况，从校长办公会（党委会）审批的储备项目库中，遴选出下年度要实施项目的建议方案。

3.未纳入下年度实施的项目，原则上不能取得财政资金项目预算申报资格，学校资金也不给予支持。

五、储备项目库的管理

1.向上级部门申请的专项资金项目获得批准后，财务处将及时通知项目部门，按照有关程序进行实施。

2.获得批准实施的项目，项目负责部门应按照学校的有关规定，报学校招标中心，按政府有关招标程序进行招标。

3.当年申报、通过了可行性论证、批准立项，校长办公会（党委会）审批后，由于资金情况而没有实施的项目，下年度重新申报时，不再填写项目申报书。

4.各项目预算实行零基预算管理，项目结束后经费如有结余，由学校收回。项目在实施过程中，需要进行变更增加预算，须按学校经济活动规定的程序进行申报。

5.各归口管理部门可根据实际工作需要，制订具体的工作流程，校属相关单位应积极配合归口管理部门开展工作。

6.由于工作需要，必须实施的临时性项目，经学校预算小组审核后,根据金额大小,报校长办公会（党委会）讨论、审批后，方可实施。

附件：1.太阳集团tyc539实验室仪器设备建设项目申报书

    2.太阳集团tyc539基础设施修缮项目申报书

    3.太阳集团tyc539办公设备、家具购置申报书

注：附件请在财务处ftp文件交换区下载