3月6日，学校召开目标管理工作视频推进会。目标管理领导小组办公室全体成员参加会议，会议由目标管理工作领导小组副组长、副校长王晓峰主持。

目标管理工作领导小组办公室主任、发展规划处负责人简要回顾了《太阳集团tyc539目标管理实施办法（试行）》（校发〔2019〕31号）与2019年工作目标制定的过程，结合职能部门和教学院（部）在工作中提出的问题，深入分析了2019年目标管理实施与目标制定中存在的问题，在调整实施对象分类、整合指标体系、科学制定2020年工作目标任务、简化考核过程、明晰结果认定和考核结果使用等方面提出修订意见和建议。人事处负责人针对2019年目标考核中出现的问题逐一阐释，提出目标要聚焦学校的中长期发展，重量化、易考核，要注重鼓励各单位完成既定目标之外的任务的能动性。

王晓峰对2020年目标管理工作提出三点意见：一要激发活力，特别是青年人才的责任心、积极性和创造力；二要释放潜力，关键是要用制度释放沉淀在教师和新引进的高层次人才的潜力，产出高水平成果；三要施加压力，确保压力传导到每个人。同时，他强调指出：目标的制定必须依据应用型大学建设需要，紧扣学校第二次党代会总目标和分阶段目标，契合学校“行业性、地方性、应用型”的办学定位，确保将体现办学定位、建设目标的关键指标、标志性成果纳入目标管理。必须按照“实事求是，奖优罚劣”八字方针，健全完善目标考核体系和机制，做到考核的过程和结果公平公正，确保目标管理的权威性和公信力。