各二级党组织：

根据《太阳集团tyc539中层领导班子和领导干部年度考核实施办法》，经研究，2021年度中层领导班子和领导干部年度考核工作定于2021年12月27日至2022年1月4日进行。现将有关事项通知如下：

一、考核对象

学校中层领导班子和在职在岗中层领导干部。

二、考核内容

中层领导班子和领导干部的考核内容详见《太阳集团tyc539中层领导班子和领导干部年度考核实施办法》。

三、组织领导

中层领导班子和领导干部年度考核工作在学校党委领导下进行，由党委组织部负责组织实施，成立考核工作组，会同各二级党组织具体落实考核工作。

四、考核程序

（一）撰写与报送述职材料

中层领导班子和领导干部根据年度工作计划和目标任务完成情况、履行岗位职责情况，对照考核内容，撰写述职述廉述学报告。中层领导班子工作总结控制在3000字左右，中层领导干部个人述职述廉述学报告控制在2000字左右。班子总结、干部述职述廉述学报告以及考核登记表电子版请于12月28日下午17：00前，以部门为单位发至组织部干部管理科邮箱zzbgbgl@lit.edu.cn。

（二）述职与民主测评

1.述职测评

考核组分别组织召开各单位述职测评大会，中层领导班子主要负责人代表班子进行年度工作总结述职，中层领导干部分别进行个人述职。与会全体教职工（后勤管理处和洛阳建材机械厂为其所属中层干部和部分职工代表）根据中层领导干部的述职报告，结合平时对中层领导干部工作的了解情况，对本单位班子和中层领导干部进行民主测评。机关以支部为单位召开，其他单位以党委（党总支、直属党支部）为单位召开。非教学单位的中层领导班子除进行本单位测评外，还将由服务对象对其进行服务水平测评。

2.对口互评

召开对口互评会议，组织相关二级党组织书记、副书记与机关党群部门中层领导干部进行对口互评；各教学院（部）院长（主任）、副院长（副主任）与机关行政部门、教辅单位和产业后勤中层领导干部进行对口互评。科研平台的中层领导干部纳入相关学院参与机关行政干部的对口互评。对口互评推荐优秀比例不超过50%。

3.领导评价

1.校党委书记和校长对全校实职中层正职领导干部（含副处级单位负责人）进行考核评价。

2.校领导对分管（联系）单位的中层领导干部进行考核评价,推荐优秀比例不超过50%。

3.各单位主要负责人对本单位中层副职领导干部进行考核评价。

五、确定考核结果

党委组织部根据考核评分结果，综合干部在学校目标管理和重大改革创新、急难险重任务中的表现提出初步意见，报学校党委研究确定。中层领导干部的考核结果将作为干部聘任、奖惩、晋升、培训以及职务调整的重要依据。

中层领导班子的考核结果分为优秀、良好、一般、较差4个等次，中层领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。

六、相关要求

（一）高度重视

各单位要重视年度考核工作，要把做好年度考核工作作为推动班子建设的重要举措，切实提高政治站位，加强领导，落实责任，统筹协调，精心组织实施。

（二）端正态度

参加考核测评的人员要抱着对学校、对同志负责的态度，严肃认真地行使自己的民主权利，实事求是，客观公正地评价。对在考核过程中有弄虚作假、打击报复行为的，将按照有关规定予以严肃处理。

（三）严肃纪律

学校考核组成员要认真履行自己的职责，严格程序，加强监督，确保考核工作客观、公正地顺利开展。测评对象要严格遵守组织纪律，不准搞非组织活动，不准串联拉票，一经发现将严肃处理。

附件1：2021年度中层领导班子和领导干部考核工作组成员及分工一览表.docx

附件2：非教学单位服务水平测评要求.docx

中共太阳集团tyc539委员会          

2021年12月26日