维修工作流程

一、受理维修报告，区分维修类别

1、学校会议决定维修项目  

2、学校各学院部门报告的各类维修项目

3、师生电话、口头、微信等报告  

4、监督科监督项目

二、现场查看，确定工程量和真实性

1、科内专人查看  

2、监督科查看真实性并签字

3、派工维修零修

三、做出工程概算，划分工程性质（轻重缓急）

1、预算员做出项目工程概算

2、划分一般维修或急修，大修、小修

四、提交后勤处研究审批

1、主管处长签字

2、处务会讨论审定

3、一万元以下项目确定施工单位维修

五、上报学校研究审批

1、一万元以上项目每周上报经济活动监督小组

2、一万元以下项目每月汇总上报经济活动监督小组

3、确定监理公司人员和现场管理人员介入施工

六、确定施工单位

1、一至五万元项目直接确定施工单位维修（同五、3）

2、五万元以上项目报告国资处招标

七、完成招标项目工作

1、工程量基础数据报送审计处

2、协助制定招标文件

3、协助招标

4、起草合同、处研究、上传OA、签订合同

5、组织施工（同五、3）

八、工程验收

1、五万元以下项目，后勤组织内部验收（监督科、维修科、使用部门等）

2、五万元以上项目，后勤联系学校经济活动监督小组部门验收

九、工程审计结算、付款

1、收集工程资料，报送审计处审计

2、审计结束，凭结算单等资料按合同付款

十、工程资料整理归档，以便查询