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3月23日下午3点动力服务公司在我校开元校区教学A楼107教室召开了安全培训暨精细化管理会议
会议由现场讲解节电霸的安全操作规程及故障排除方法;学习“电工安全操作规程”、“交换站供暖安全操作规程”等相关规章制度;召开动力服务公司“精细化管理”动员会三部分组成。
会议上,章经理强调了安全意识的重要性,并提出“安全培训是安全生产的基础”、“安全需要技术来保障”等观点;要求把“安规”与技术结合,将思想与行动统一,用安全检查的结果来检验培训效果; 鼓励员工要善于总结工作经验,牢记“违章就是事故”,心中有“安全”,及时排除隐患,方能保“安全”。
2018年是后勤精细化管理年,动力服务公司积极响应号召,提出从四个方面开展动力精细化服务:①管理更精细、记录更详细;②维修成本控制更精细、节约降耗、节能减排;③服务更快捷、效率更高;④加强学习、努力创新。
细节决定成败,让动力服务的“精细化”管理成为“常态化”,为示范校建设做出贡献。
动力服务公司
2018年3月26日