7月1日下午，学校目标管理工作推进会在王城校区116会议室召开。副校长马珺出席并主持会议，学校各职能部门负责人参加会议。

目标管理办公室负责人详细解读了《太阳集团tyc539目标管理与考核办法（征求意见稿）》，对其中各项目标的制定依据和执行权限进行了说明。根据学校工作安排，各职能部门尤其是具有目标分解任务的部门要根据学校“十四五”期间的发展任务和2021年工作重点梳理并制定近三年工作目标。

马珺提出三点工作要求：一要强化管理意识。将目标管理作为实现学校高质量发展的关键一招，提升管理工作的科学性、预见性。加强部门之间沟通协调，科学谋划，统筹兼顾，规范管理行为，提高治理效能；二要强化责任意识。根据学校总体目标和规划，把目标层层分解落实到具体部门，把任务转化为目标体系，将各部门目标融入到实现学校总体目标中，形成部门目标和学校目标相统一的工作与管理格局，调动大家的积极性主动性；三要强化规矩意识。严格遵守工作安排和要求，抓紧时间，科学论证，确保按时保质完成任务。