3月6日,学校召开目标管理工作视频推进会。目标管理领导小组办公室全体成员参加会议,会议由目标管理工作领导小组副组长、副校长王晓峰主持。
目标管理工作领导小组办公室主任、发展规划处负责人简要回顾了《太阳集团tyc539目标管理实施办法(试行)》(校发〔2019〕31号)与2019年工作目标制定的过程,结合职能部门和教学院(部)在工作中提出的问题,深入分析了2019年目标管理实施与目标制定中存在的问题,在调整实施对象分类、整合指标体系、科学制定2020年工作目标任务、简化考核过程、明晰结果认定和考核结果使用等方面提出修订意见和建议。人事处负责人针对2019年目标考核中出现的问题逐一阐释,提出目标要聚焦学校的中长期发展,重量化、易考核,要注重鼓励各单位完成既定目标之外的任务的能动性。
王晓峰对2020年目标管理工作提出三点意见:一要激发活力,特别是青年人才的责任心、积极性和创造力;二要释放潜力,关键是要用制度释放沉淀在教师和新引进的高层次人才的潜力,产出高水平成果;三要施加压力,确保压力传导到每个人。同时,他强调指出:目标的制定必须依据应用型大学建设需要,紧扣学校第二次党代会总目标和分阶段目标,契合学校“行业性、地方性、应用型”的办学定位,确保将体现办学定位、建设目标的关键指标、标志性成果纳入目标管理。必须按照“实事求是,奖优罚劣”八字方针,健全完善目标考核体系和机制,做到考核的过程和结果公平公正,确保目标管理的权威性和公信力。
作者: 韩晓改
来源: 发展规划处